このような人事制度無視の過激な提案をしたのは、プロジェクトの成功率を上げる、プロマネを育てる以上に、誰にも話していない理由があった。ひとつには、人事を個人に取り戻すこと。上司やその上司が自分の行き先を決めてくれ、与えられた場所で「一所懸命…

僕の提案したプロジェクト優先の雇用方式は、優れたプロマネにとってはプロジェクト要員を集めやすい利点がある。技術開発課題に対してアナログ分野のベテラン技術者が必要だが、すでに別プロジェクトに従事している場合「今の２割増し給料払う」といって引…